การลดความสูญเปล่าด้วยการบริหารจัดการวัสดุคงคลัง กรณีศึกษา บริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัญหาและลดต้นทุนวัสดุคงคลัง โดยปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการวัสดุคงคลัง โดยนําทฤษฎี 3 จริง ทฤษฎีแผนผังแสดงเหตุและผลมาใช้วิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ซึ่งปัญหาที่พบคือ ปริมาณวัสดุที่ไม่เคลื่อนไหวมีจำนวนมาก และการจัดซื้อมากเกินความจําเป็น จากการศึกษาและเก็บข้อมูลก่อนการปรับปรุงมีวัสดุที่ไม่เคลื่อนไหวจำนวน 4,854,149 ชิ้น เป้าหมายลดวัสดุที่ไม่เคลื่อนไหวลง 10% ดำเนินการแก้ไขปัญหา ได้แก่ ลดจำนวนวัสดุที่ไม่เคลื่อนไหว โดยออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ ขายให้กับบริษัทรับรีไซเคิล และนําไปทำลายทิ้ง พบว่าก่อนการดำเนินการปรับปรุงมีวัสดุไม่เคลื่อนไหว 4,854,149 ชิ้น หลังการดำเนินการปรับปรุงมีวัสดุที่ไม่เคลื่อนไหว 3,632,438 ชิ้น ลดลงไป 25% การลดการจัดซื้อวัสดุ โดยเลื่อนการจัดส่งในเดือนถัดไป และคำนวณการสั่งซื้อใหม่ พบว่า วัสดุก่อนการปรับปรุงการจัดซื้อมีจำนวน 21,860,000 ชิ้น และหลังการปรับปรุงการจัดซื้อ มีจำนวน 9,121,899 ชิ้น ลดลง 58% และการลดการจัดเก็บวัสดุ เนื่องจากได้มีการลดจำนวนภายในคลัง และลดการสั่งซื้อวัสดุเข้าในคลัง จึงทำให้ปริมาณวัสดุคงคลังลดลง พบว่า ก่อนการปรับปรุงมีการจัดเก็บวัสดุคงคลังอยู่ที่ 41,775,972 ชิ้น และหลังปรับปรุงบันทมีการจัดเก็บวัสดุคง คลัง จำนวน 36,733,751 ชิ้น ลดลง 10%