An empirical study on the use of project management tools and techniques across project life-cycle and their impact on project success
บทความในวารสาร
ผู้เขียน/บรรณาธิการ
กลุ่มสาขาการวิจัยเชิงกลยุทธ์
ไม่พบข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
รายละเอียดสำหรับงานพิมพ์
รายชื่อผู้แต่ง: Patanakul P., Iewwongcharoen B., Milosevic D.
ผู้เผยแพร่: SAGE Publications (UK and US)
ปีที่เผยแพร่ (ค.ศ.): 2010
วารสาร: Journal of General Management (0306-3070)
Volume number: 36
Issue number: 1
หน้าแรก: 41
หน้าสุดท้าย: 65
จำนวนหน้า: 25
นอก: 0306-3070
ภาษา: English-Great Britain (EN-GB)
บทคัดย่อ
Even though project management tools and techniques (PMTT) have been commonly used by project managers, research onPMTTstill has not been adequately investigated as to whether its use contributes to the success of a project. The lack of such knowledge leads to the use ofPMTT because of popularity rather than any known benefits. To respond to this issue, the authors conducted a large-sample study based on a survey and statistical analyses to investigate the use of PMTT. Evidence emerged that some PMTT should be used in a certain phase of a project and such uses contribute to project success. ฉ 2010 The Braybrooke Press Ltd.
คำสำคัญ
ไม่พบข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติมได้ที่