Innovation cycles, niches and sustainability in the shrimp aquaculture industry in Thailand
บทความในวารสาร
ผู้เขียน/บรรณาธิการ
กลุ่มสาขาการวิจัยเชิงกลยุทธ์
ไม่พบข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
รายละเอียดสำหรับงานพิมพ์
รายชื่อผู้แต่ง: Lebel L., Mungkung R., Gheewala S.H., Lebel P.
ปีที่เผยแพร่ (ค.ศ.): 2010
Volume number: 13
Issue number: 4
หน้าแรก: 291
หน้าสุดท้าย: 302
จำนวนหน้า: 12
นอก: 1462-9011
eISSN: 1462-9011
ภาษา: English-Great Britain (EN-GB)
ดูในเว็บของวิทยาศาสตร์ | ดูบนเว็บไซต์ของสำนักพิมพ์ | บทความในเว็บของวิทยาศาสตร์
บทคัดย่อ
In this paper we explain how a shift from culture of the black tiger shrimp (Penaeus monodon) to the Pacific white shrimp (Litopenaeus vannamei) took place during 2002-6 in Thailand. We use system innovation theory to help explain how niche substitution led to a regime change within a Thai aquaculture industry trying to maintain international competitiveness but under pressures from a global landscape in which consumers are increasingly concerned with health and ecological sustainability. Support from a vertically integrated major firm, an extensive foundation of learning networks within the industry, and early profitability made the scaling-up and embedding of the experiment with white shrimp very rapid once the formal ban on import of exotic broodstock was lifted. Disease management with domesticated, specific pathogen-free strains of white shrimp has proven much easier than with black shrimp still dependent on capture of wild broodstock. Moreover relative production costs are lower. The switch in species had significant consequences for the environment and firms. Using life cycle analysis we found that rearing white shrimp requires less resource and produces less waste than black shrimp. The shift in regime, however, also made it more difficult for small farms and hatchery businesses. ฉ 2010 Elsevier Ltd.
คำสำคัญ
Black tiger prawn, Pacific white shrimp, Shrimp aquaculture, Systems innovation
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติมได้ที่