การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา บริษัท สุภาภรณ์พลาสติก จำกัด

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการสินค้าคง โดยการแก้ปัญหาสินค้าคงคลังที่มีปริมาณมากเกินความจำเป็น และลดเวลาการบริหารจัดสินค้าคงคลัง จากการรวบรวมและศึกษาข้อมูล พบว่า บริษัทกรณีศึกษามีปัญหาสำคัญ 2 ประการ คือ 1) คลังสินค้ามีพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้าและวัสดุที่ไม่เพียงพอ และ 2) มีการจัดเก็บสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหวไว้จำนวนมาก ทำให้พื้นที่คลังสินค้าเหลือน้อยลง ไม่มีการจัดเรียงตามมูลค่าสินค้า ส่งผลให้การค้นหาและเบิกจ่ายใช้เวลาค่อนข้างมาก จากปัญหาดังกล่าวผู้วิจัยได้ประยุกต์ใช้การจัดเรียงสินค้าและวัสดุตามปริมาณยอดขายและการสั่งซื้อโดยใช้ทฤษฎีการวิเคราะห์ เอ บี ซี ร่วมกับการควบคุมด้วยการมองเห็น และกิจกรรม 5ส ในการปรับปรุงพื้นที่สินค้าคงคลังเพื่อลดระยะทางและเวลาในการค้นหา เบิกจ่ายสินค้าและวัสดุรวมทั้งการหมุนเวียนสินค้าเพื่อลดการชำรุดเสียหายของสินค้าและวัสดุโดยใช้ทฤษฎีเข้าก่อนออกก่อน หลังการปรับปรุงพบว่าระยะทางในการค้นหาสินค้าและกล่องบรรจุภัณฑ์ลดลง 91.23 เมตร คิดเป็น 43.23% และระยะเวลาในการค้นหาสินค้าและกล่องบรรจุภัณฑ์ลดลง 47.94 นาที คิดเป็น 34.74%